До вступления поправок в силу действовал принцип равенства прав по всем паям одного ЗПИФ – каждый пай предоставлял одинаковый объем прав. Если проект требовал неодинаковых экономических условий для разных групп участников (например, приоритетного возврата капитала для инвесторов и вознаграждения за успех для управляющей команды), стороны использовали альтернативные решения, которые могли усложнять структуру и администрирование:
- «Центр прибыли» переносился на уровень проектных компаний, либо использовались дополнительные ЗПИФ с дифференцированными вознаграждениями управляющих компаний. Такие решения усложняли инфраструктуру проекта, увеличивали организационную и административную нагрузку, усложняли транзакционную работу и увеличивали стоимость обслуживания структуры.
- Динамическое распределение прибыли могло реализовываться через сложные системы опционов на паи, где разные выплаты разным группам участников проекта обеспечивались через формулу доходности по опциону. Недостатком такого решения являлась необходимость согласования усложненной документации (содержащей формулу цены и т.д.) и необходимость гармонизации опционов. Более того, реализация опциона с изменением долей конкретных инвесторов не всегда соответствовала задаче последующего перераспределения денежного потока.
- Дополнительный механизм, используемый в том числе совместно с опционами, — соглашение о порядке реализации прав владельцами инвестиционных паев ЗПИФ, регулирующее отношения по аналогии с взаимодействием участников хозяйственного общества. Сама по себе концепция не является стандартной для рынка ЗПИФ и потому требовала в том числе обсуждения с профессиональными участниками рынка, сопровождающими инфраструктуру ЗПИФ. При базовом равном распределении дохода по паям такой механизм также требовал более сложного описания распределения доходности. Кроме того, его использование ставило и дополнительные вопросы:
- об эффективной защите прав пайщиков против действий пайщика-нарушителя (в условиях договорной природы соглашения пайщиков требовалось обеспечение обязательств пайщиков или участие депозитария, в котором учитываются права на паи); и
- об отсутствии прямого юридического способа воздействовать на управляющую компанию, которая:
‣ не является стороной такого соглашения; и
‣ несет не только частные обязанности перед пайщиками, но и публичные (перед регулятором).
С введением классов паев другая, более эффективная структура прав может быть реализована внутри одного ЗПИФ. Например, пайщики-инвесторы могут приобретать паи, предоставляющие право на приоритетное получение дохода (возврат инвестиций и доходность) и ликвидационной квоты, а управляющая команда приобретет паи другого класса, предоставляющие право на получение части дополнительного дохода только после удовлетворения требований предыдущего класса пайщиков.
При этом равенство прав сохраняется применительно к паям одного класса: после появления классов данный принцип продолжает действовать, однако теперь он применяется внутри каждого класса паев, а не ко всем паям фонда в целом.
Таким образом, в рамках одного фонда может быть реализована модель распределения доходов, аналогичная используемой в private equity-фондах (так называемый «водопад» / waterfall), включая возврат инвестированного капитала инвесторам, начисление минимальной доходности (preferred return) и последующее распределение дополнительного дохода между инвесторами и управляющей командой.
После достижения установленного уровня доходности распределение прибыли между классами паев может осуществляться в заранее определенной пропорции (например, 80/20), что позволяет реализовать экономику вознаграждения управляющей команды, аналогичную традиционному механизму carried interest.
Еще один способ применения классов паев – возможность последовательной капитализации ЗПИФ со стороны определенного класса пайщиков с гарантией от размытия их доли при выпуске дополнительных паев. Механизмом для такой фиксации может выступать класс паев, в котором только владельцы таких паев смогут пользоваться преимущественным правом приобретения дополнительных паев ЗПИФ.
Такие механизмы могут использоваться, в частности, для защиты интересов ранних инвесторов при последующих раундах капитализации фонда или при привлечении новых участников инвестиционного проекта.
Отличия между классами паев могут касаться не только распределения дохода и/или управленческих прав, но и параметров участия инвесторов в фонде – например, минимальной суммы инвестирования или условий приобретения и погашения паев.
Дополнительным инструментом структурирования может стать возможность закрепления за владельцами определенного класса паев преимущественного права приобретения при их отчуждении третьим лицам. Такой механизм может использоваться для контроля состава инвесторов фонда и предотвращения появления новых нежелательных участников проекта.
При этом следует учитывать, что использование классов паев не означает полной свободы в структурировании вариативных экономических условий фонда. Например, законодательство не допускает установления различной стоимости инвестиционных паев при формировании фонда, неполной оплаты паев при их выдаче, а также различного вознаграждения управляющей компании по разным классам паев.